如何给一个乡村糕点厂做一个企业远景规划？
一.愿景：
好心糕点，唯一用好心
献给最亲的人，既然是最亲的人那么在产品质量口味以及服务要不断迭代；
二.经营拓展路线：
b.结合当地文化输出拓展外地市场；
c.产品由糕点.饼干.手信等等；
d.早餐用品.生日.休闲.礼品等等；
最为重要：着手于现实，一步一个脚印，走得快也要走得稳！
你好！乡村糕点厂属于传统加工生产型的企业，如果你想要做远景规划，需要分两个步骤走：第一是先进行SWOT；第二重新定位做方案。具体需要实事求是才有更好的解决方案，我主要提供如下工具和初步分析！
一是SWOT分析：
从优势、劣势、机遇和挑战四个方面分析你的糕点厂当前的现状：
1、优势：乡村人工成本是否优势；厂房扩大规模是否租金优势；是否有独特工艺的产品；糕点厂的品牌和当地影响力如何等？
2、劣势：是否属于传统型运作？是否生产设备老化？是否缺乏产品创新的能力？是否没有研发团队？是否销售渠道单一？对市场的调查和分析是否落后等？
3、机遇：高品质高性价比的食品是当下的趋势；电商行业快速发展可以帮助你方便拓展全国市场；国家三农政策的扶持，能否然后企业跟随发展与借力等。
4、挑战：乡村糕点厂如何吸引优秀人才？如何让企业持续创新跟上时代变化？如何化解乡村糕点厂的通路物流可以快速高效面向市场？如何结合物流网的制造产业升级的方向等。
以上只是结合我对行业的理解以及常规考虑因素作为参考，供你按照思路进行分析盘点。
第二、重新定位找方向
根据上面SWOT分析后，盘点自己的优势与机遇，作为企业发展的规划方面；盘点劣势与挑战，当下无法解决的暂时回避，但是影响到发展规划方向的因素需要有解决方案去突破。
那么，具体的远景规划方案包括如下：
一是市场细分定位：糕点种类很多，最好要细分市场，比如专注下午茶糕点？或者早餐糕点？或者年轻人的时尚糕点等，就是明确你要抢占哪个市场和目标顾客的群体。
二是核心产品确定：你的核心产品或优势产品是哪个？这是作为能够打开市场具有竞争力的爆品？不仅可以实现你的市场扩张还能让顾客植入心智记住你的品牌。因此，你需要找出你的战略性产品和流量型产品。
三是通路规划：传统加工性制造企业一般是***取B2B的模式，你需要明确你的产品通路在哪里？比如商超渠道和生鲜渠道？比如成为国内著名烘焙品牌供应商？比如成为通过自己设计终端品牌，运营终端糕点品牌拓展市场等等。同时，你还可以考虑***取B2C模式，通过当下的电商平台，比如京东，淘宝和拼多多等开设旗舰店，通过线上平台形成市场和影响力，再进一步拓展线下渠道。
只要你能够把以上三个要点真正的考虑清楚并形成方案，你的糕点厂发展方向就会有依据。
总之，乡村糕点厂从当前看并不具备有很强的优势，这就需要你严格按照以上的工具方法给自己做好规划，后面就靠你的持续经营能力，只要坚持下去才会有美好的明天，预祝你成功！
